Text

Manejemen konflik

---

Konflik merupakan sesuatu yang tidak dapat dihindarkan dalam kehidupan manusia. Bahkan sepanjang kehidupan, manusia senantiasa dihadapkan dan bergelut dengan yang namanya konflik. Ketika dua atau lebih entitas sosial yaitu, individu, kelompok, organisasi, bahkan negara saling berhubungan dalam mencapai tujuan mereka, hubungan mereka mungkin menjadi tidak cocok atau tidak konsisten. Konflik dilatarbelakangi oleh perbedaan ciri-ciri yang dibawa individu dalam suatu interaksi. Perbedaan-perbedaan tersebut diantaranya adalah menyangkut ciri fisik, kepandaian, pengetahuan, adat istiadat, keyakinan, dan lain sebagainya.

Manajemen konflik juga memainkan peran penting dalam menyelesaikan sebuah konflik. Manajemen Konflik melibatkan langkah-langkah yang dilakukan untuk mencegah konflik pada waktu yang tepat dan juga membantu menyelesaikannya secara efektif dan lancar. Tidak ada konflik yang bisa dimulai dengan sendirinya. Harus ada peristiwa atau kejadian untuk memicu hal yang sama. Melalui manajemen konflik, seseorang benar-benar mengetahui kemungkinan peristiwa yang dapat memulai konflik dan mencoba sebaik mungkin untuk menghindarinya.

Dalam buku ini akan dijelaskan secara detail terkait dengan konflik, transformasi konflik, resolusi konflik, manajemen konflik dan negoisasi. Selain itu dalam buku ini disertai contoh kasus yang bisa memperjelas pemahaman tentang penyelesaian suatu konflik. Secara garis besar materi dalam buku ini berisi: Konflik, Resolusi Konflik, Manajemen Konflik dan Negoisasi. Buku ini cocok untuk Anda mahasiswa jurusan manajemen, sosial dan politik dan masyarakat umum yang tertarik dengan masalah konflik dan cara mengelola konflik.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.405 AND m

Penerbit

Yogyakarta : Gava Media., 2020

Deskripsi Fisik

xii, 240 hlm.: ilus.; 23 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

9786237498636

Klasifikasi

658.405

Tipe Isi

text

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

1 [cet.1]

Subjek

MANAJEMEN KONFLIK

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar