Text

Strategi efisiensi layanan rumah sakit: Integrasi kinerja SDM, Teknologi, dan kecepatan pelayanan

---

Di tengah tuntutan pelayanan kesehatan yang semakin tinggi, rumah sakit dituntut untuk bergerak cepat dan efisien tanpa mengesampingkan kualitas. Buku ini mengungkap bagaimana kinerja karyawan rumah sakit dapat terdongkrak melalui kombinasi pengetahuan, tanggung jawab, dan kecepatan pelayanan. Berdasarkan landasan hukum yang kuat dan prinsip pelayanan tanpa diskriminasi, buku ini membawa pembaca untuk memahami pentingnya pelayanan yang cepat sebagai salah satu penentu utama kualitas layanan kesehatan. Lebih dari sekadar teori, buku ini menampilkan realitas yang mengungkap hubungan antara tingkat pengetahuan dan tanggung jawab pegawai dengan kecepatan dan hasil kerja mereka. Salah satu temuan menarik adalah bahwa kecepatan pelayanan tidak hanya menjadi tujuan, tetapi juga jembatan penting yang menghubungkan kompetensi individu dengan kinerja organisasi secara keseluruhan. Tak kalah penting, peran teknologi informasi—dalam hal ini Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS)—menjadi motor penggerak penting dalam mendukung peningkatan kinerja tenaga kesehatan. Melalui pendekatan organisasi modern dan psikologi kerja, buku ini menyajikan wawasan mendalam tentang bagaimana rumah sakit bisa meningkatkan efektivitas layanannya tanpa mengorbankan kesejahteraan dan kapasitas individu di dalamnya. Buku ini menjadi panduan praktis dan reflektif untuk membangun sistem layanan kesehatan yang lebih cepat, responsif, dan manusiawi di era digital. Berikut Daftar Isi Buku Manajemen yang berjudul Buku Strategi Efisiensi Layanan Rumah Sakit: Integrasi Kinerja SDM, Teknologi, dan Kecepatan Pelayanan

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

362.12 END s

Penerbit

Yogyakarta : Deepublish., 2025

Deskripsi Fisik

xiv, 224 hlm; 23 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

9786340107746

Klasifikasi

362.12

Tipe Isi

text

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

layanan rumah sakit
rumah sakit

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar